Étude de cas

L’Eskale

Du site vitrine à l’outil de commande.

Version complète prévue en septembre 2026

ConseilIdentitéCommandeAdministration
2023Première proposition
Mai 2026Projet relancé
SeptembreLancement complet visé
Aperçu du futur site de L’Eskale

Le problème

Commander ne devrait pas nécessiter vingt minutes d’appels.

Client de L’Eskale depuis mon installation à Château-Thierry, j’observe un problème très concret : aux heures chargées, passer une commande peut demander de nombreux rappels. Le téléphone devient un point de blocage pour le client comme pour le restaurant.

Une première proposition de refonte remonte à 2023. En mai 2026, la nouvelle direction rénove les locaux et fait évoluer l’identité : le bon moment pour relancer le projet.

Le besoin initial est un nouveau site vitrine. Je propose d’y intégrer la prise de commande pour transformer la présence numérique en outil commercial et opérationnel.

L’expérience client

Composer sans rappeler.

Le parcours doit recueillir tous les détails utiles dès la commande : ingrédients retirés, viandes, sauces distinctes, boissons, suppléments, formules, retrait ou livraison. L’objectif est d’éviter les erreurs et les rappels inutiles.

01

Choisir

Parcourir une carte structurée par catégories.

02

Personnaliser

Composer chaque article selon ses options.

03

Vérifier

Relire les produits, les prix et les coordonnées.

04

Transmettre

Envoyer une commande complète au restaurant.

« Comprendre le commerce
avant de coder. »

Ma mission

  1. 01
    Conseiller

    Observer les usages, cadrer les priorités et choisir une solution adaptée.

  2. 02
    Professionnaliser l’identité

    Préserver l’idée du logo, clarifier ses couleurs et créer ses déclinaisons.

  3. 03
    Développer le système complet

    Site, catalogue, options, panier, commande, administration et suivi.

  4. 04
    Outiller le restaurateur

    Donner la main sur les produits, les prix, les promotions, les commandes et la communication.

Pensé pour le commerce réel

Du site au comptoir.

Le paiement s’effectue aujourd’hui au restaurant ou auprès du livreur. La prochaine étape consiste à recevoir les commandes sur une tablette, puis à étudier leur connexion à la caisse et l’impression d’un ticket.

La disponibilité sera volontairement simple à gérer : un produit pourra être déclaré en rupture immédiatement, sans imposer un stock quantitatif impossible à synchroniser avec les ventes au comptoir.

01

Tablette

Recevoir les commandes clairement pendant le service.

02

Caisse

Préparer une future intégration dans le flux du restaurant.

03

Ruptures simples

Masquer un produit en un clic lorsqu’il n’est plus disponible.

04

Communication

Créer des publications cohérentes depuis un constructeur privé.

Chronologie du projet

Une sortie pensée comme un nouveau départ.

Première proposition

Une refonte est envisagée, mais le calendrier ne le permet pas encore.

Nouveau départ

La nouvelle direction relance le projet avec une identité renouvelée.

Conception et développement

Le périmètre complet est cadré avant le début du code.

Version d’attente

Le nouveau domaine prépare la transition publique.

Lancement visé

Nouvelle carte, nouveaux prix, nouveau site et nouvelle communication.

Revenir au projetWeLink CRM

Une plateforme modulaire conçue pour relier les équipes, les dossiers et les métiers.

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